Bina ve tesis yönetimi, günlük operasyonların yoğunluğu, teknik ekiplerin koordinasyonu, bakım planlaması, arıza takibi ve stok yönetimi gibi onlarca süreci aynı anda yürütmeyi gerektirir. Geleneksel yöntemlerle, yani Excel tabloları, WhatsApp grupları ve kağıt üzerinde ilerleyen kayıtlarla bu yoğun operasyonu kontrol etmek hem zor hem de hataya çok açıktır. Bu nedenle bugün birçok tesis yöneticisi, operasyonlarını daha hızlı, daha şeffaf ve daha sürdürülebilir hâle getirmek için bakım ve servis yönetimi yazılımlarına geçiyor.
Peki yöneticiler neden bu dönüşümü zorunlu görüyor? Bu yazıda, PBT PRO’nun bina ve tesis yönetiminde sağladığı en büyük avantajları detaylı şekilde ele alıyoruz.
Tesislerde en büyük sorunlardan biri, arıza ve taleplerin kaybolması, yanlış kişiye iletilmesi veya geç yanıtlanmasıdır. WhatsApp mesajları arasında kaybolan talepler, Excel’de işlenmeyi bekleyen kayıtlar ve dağınık iletişim zincirleri hem zaman kaybı hem de yüksek maliyet demektir.
PBT PRO’nun arıza ve talep yönetimi modülü, bu süreci tamamen düzenler:
Tüm arızalar tek ekranda toplanır.
Talepler ilgili kişilere otomatik atanır.
SLA (tepki süresi) takibi yapılır.
Fotoğraf, belge, açıklama gibi detaylar kaydedilir.
Hiçbir iş unutulmaz, geri dönüşü olmayan görev kalmaz.
Yöneticiler için en büyük fayda ise şu:
Günün sonunda kaç arıza çözüldü, hangi ekip ne kadar iş yaptı, hangi binalar daha çok talep oluşturdu? Tek ekranda görmek mümkün olur.
Bina & tesis yönetiminde planlı bakım hayati önem taşır. Asansörler, jeneratörler, kazan dairesi, elektrik panoları, güvenlik sistemleri, kamera altyapısı, kapı motorları… Tüm bu ekipmanlar periyodik takip ister.
“Planlamayı unutmak” büyük maliyet doğurur.
PBT PRO ile:
Periyodik bakım takvimi otomatik oluşur.
Sistem ekipleri zamanında uyarır.
Bakım yapılmadığında yöneticilere bildirim gider.
Yapılan tüm bakımlar sistemde arşivlenir.
Sonuç?
Ani arızalar azalır, bina güvenliği artar, bakım maliyetleri düşer.
Birçok tesiste en büyük maliyet kalemlerinden biri yedek parça ve sarf malzeme stoklarıdır. Gereğinden fazla alınan malzemeler, kaybolan parçalar veya ne zaman biteceği bilinmeyen stoklar yıllık bütçeyi boşa harcar.
PBT PRO stok yönetimi ile:
Depodaki tüm malzemeler anlık takip edilir.
Minimum stok seviyeleri tanımlanır.
Hangi bakımda hangi malzemenin kullanıldığı kaydedilir.
Planlı bakım geldiğinde sistem gerekli parçaları otomatik önerir.
Stok hareketleri ekip bazında raporlanır.
Bu sayede tesis yöneticileri hangi ekipmanın ne kadar parça tükettiğini açıkça görebilir. Stok fazlalığının önüne geçer, kayıp–kaçak engellenir.
Büyük tesislerde teknik ekip yönetimi en zor noktalardan biridir. Bir teknisyenin gün içinde kaç iş yaptığı, hangi işlerin beklediği, sahadaki performansın ne durumda olduğu çoğu zaman net olarak bilinmez.
PBT PRO, teknik ekip yönetimini profesyonel seviyeye taşır:
Görevler tek tuşla atanır.
Mobil uygulama üzerinden ekip anında bildirim alır.
Çözüm süresi ölçülür.
Kullanılan parçalar ve yapılan işlemler kayıt altına alınır.
Performans raporları otomatik oluşur.
Bunun sonucunda yöneticiler hangi ekip daha verimli, hangi saatlerde yoğunluk oluyor, hangi binalarda daha fazla iş çıkıyor gibi kritik analizler yapabilir.
Bina ve tesis yönetimi genellikle birçok paydaş içerir:
Mülk sahibi, bina yönetimi, site sakinleri, teknik ekipler, üst yönetim…
Bu paydaşların tümü, yapılan işleri şeffaf ve düzenli görmek ister.
PBT PRO sayesinde:
Yapılan her iş dijital kayda alınır.
Hangi görev ne zaman başladı ve bitti, görülebilir.
Bakımların geçmişi denetimlerde sunulabilir.
Arızalar, maliyetler, kullanılan malzemeler kayıt altındadır.
Üst yönetim tek tuşla rapor alabilir.
Hem iç denetim hem de dış denetimler için büyük kolaylık sağlar.
Yazılıma geçişin en somut sonucu tasarruftur.
PBT PRO ile:
Gereksiz bakım maliyetleri azalır.
Stok fazlalığı ortadan kalkar.
İş tekrarları engellenir.
Ekip sahada daha verimli çalışır.
Arızaların tekrar etmesi engellenir.
Bu sayede tesis yöneticileri yıllık operasyon maliyetlerinde ciddi düşüş elde eder.
Geleneksel tesis yönetiminde iletişim genellikle şu şekilde ilerler:
WhatsApp’a fotoğraf gelir
Telefonla arıza bildirilir
Excel’e elle kayıt yapılır
Sonuçlar kaybolur
Aynı arıza tekrar yaşanır
Sorumlusu bulunamaz
PBT PRO bu karmaşayı tek sistemde toplar:
Arızalar tek yere kaydedilir
Ekip aynı platformdan çalışır
Tüm iletişim kaydı tutulur
İşler otomatik olarak sıraya girer
Tek tuşla rapor alınır
Bu hem zaman kazandırır hem de hizmet kalitesini artırır.
PBT PRO’nun güçlü taraflarından biri de çok tesisi olan şirketler içindir.
Her tesis ayrı yönetilebilir
Tüm tesisleri yöneten genel merkez tek panelden her şeyi görür
Hangi binada ne kadar iş, maliyet ve arıza var karşılaştırılabilir
Bu özellikle zincir işletmeler, plaza yönetimleri, büyük siteler ve kampüsler için kritik bir avantajdır.
Yazılımın en değerli çıktılarından biri veridir.
PBT PRO ile yöneticiler şu sorulara anında cevap bulabilir:
En çok arıza veren ekipman hangisi?
Hangi saatlerde yoğunluk var?
Hangi teknisyen daha verimli?
Hangi parça en çok tüketiliyor?
Aylık bakım maliyetleri ne kadar arttı/azaldı?
Planlı bakımlar zamanında yapılıyor mu?
Bu analizler, hem optimizasyon hem de bütçe planlamasında büyük fark yaratır.
Bina ve tesis yöneticileri artık daha hızlı, daha düzenli, daha izlenebilir bir operasyon istiyor. Geleneksel yöntemler günümüzün bakım hacmini ve hızını taşıyamıyor.
Bu nedenle bakım & servis yönetimi yazılımları artık lüks değil, bir zorunluluk.
PBT PRO ise:
Arıza takibinden planlı bakıma,
Stok yönetiminden ekip koordinasyonuna,
Rapordan maliyet kontrolüne kadar
tüm süreci tek platformda topluyor.
Sonuç olarak, tesis yöneticileri için daha düşük maliyet, daha yüksek verimlilik ve tamamen kontrol edilebilir bir operasyon sağlıyor.
Yorum yapabilmek için oturum açmalısınız.